Manager materializuje wizje wykreowane z pozycji lidera, działa na innych poziomach, w większym stopniu skupiając się na analizach i wskaźnikach. Wykorzystuje profesjonalne narzędzia do planowania, delegowania i oceny realizacji zadań, tworzy środowisko, w którym możliwy jest rozwój gabinetu i osiąganie z zespołem założonych ambitnych celów. Podczas tego szkolenia zaprezentowane zostaną praktyczne, sprawdzone sposoby zarządzania zleconymi zadaniami, z naciskiem na monitorowanie jakości ich wykonania przy zastosowaniu narzędzi uniwersalnej komunikacji. Pokażemy, że rentowność praktyki nie jest celem managera a efektem jego działań, skutkiem połączenia postawy lidera i menadżera. Podczas szkolenia poznasz skuteczne metody zarządzania zespołem, rozwiniesz umiejętności rozwiązywania konfliktów, nauczysz się zbierania i analizowania wskaźników, które obrazują efektywne funkcjonowanie praktyki.

Z jaką wiedzą wyjdziesz ze szkolenia?

• Poznasz konkretne narzędzia, które pomogą Ci zaplanować i wdrożyć zmiany prowadzące do rozwoju Twojej praktyki.
• Dowiesz się jak kalkulować ceny zabiegów, jak, kiedy i w jaki sposób je podnosić.
• Dowiesz się, jak zarządzać czynnikami pozamedycznymi w budowaniu przewagi gabinetu.
• Nauczysz się identyfikować ważne i strategiczne problemy praktyki i dowiesz się jak je rozwiązywać uwzględniając przyczyny ich powstawania. 
• Rozwój praktyki to zmiany, nauczymy Cię podejmowania odważnych, a jednocześnie dobrze przemyślanych decyzji przy minimalizowaniu ryzyka.
• Nauczymy Cię, jak i komu delegować niestandardowe zadania, mając na uwadze kompetencje do ich realizacji.
• Poznasz i wykonasz test, który pozwoli Ci ocenić, co motywuje poszczególnych członków Twojego zespołu i  jak indywidualnie wpływać na ich zaangażowanie.

Prowadzenie: Adrian Majewski
Uczestnicy otrzymują 12 punktów edukacyjnych